4月2日，白家庄矿业公司召开干部大会，对上月工作进行总结，安排部署四月份各项工作任务，要求全体干部职工积极贯彻公司职代会、工作会精神，把心思放在工作上，将状态体现在工作中，为完成二季度的各项工作打下坚实的基础。公司领导班子成员和各专业副总、基层各单位、机关各部室中心负责人参加会议。公司副总经理常卫主持会议。

公司党委副书记、董事长、总经理马会忠在会上强调，要强化责任落实、树牢安全理念。

一是严守安全底线，提升安全效能。全体干部职工要深入贯彻各级安全一号文件精神，按照公司职代会、工作会部署要求，严格落实“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”的工作准则，始终保持“时时放心不下”的高度责任感，牢固树立“事故可防可控”理念，时刻紧绷安全生产之弦，严守安全红线、不越安全底线，确保实现“零事故”目标，以扎实过硬的工作实绩，为公司安全稳健发展筑牢根基。

二是强化经营管理，坚持开源节流。各单位、各部门要深入贯彻上级经营会议精神，严格落实公司职代会经营工作部署，坚持开源与节流并举，牢固树立强经营、增效益理念，科学研判经营指标，将责任压实到岗、落实到人。

三是强化作风建设，压实各级责任。当前，做好巡察整改“后半篇文章”是公司一项重要政治任务，全体干部务必端正态度、高度重视、主动担当、全力整改，以此次巡察为契机，对标对表检视工作短板与不足，推动各项工作全面实现标准化、规范化运行。

他还就闲置场地租赁、清明护林防火、冬季三防等工作提出具体要求。

党委书记、副董事长秦真力在会上强调，要把巡查整改工作作为当前最重要的政治任务，各单位、各部门主要负责人要履行第一责任人职责，确保各项整改任务按节点推进，坚决按期完成整改；要加强整改工作全流程监督，严格按照规章制度推进整改，确保整改每一步都有章可循、有据可查；要以巡察整改为契机，举一反三、查漏补缺，既要解决当前突出问题，也要深挖问题根源，完善制度机制，堵塞管理漏洞，推动企业管理水平和履职能力全面提升。

与会的其他公司领导先后结合各自分管工作，对安全生产、经营管理、信访稳定、“新焦煤大监督”体系建设、矿山文物修缮、护林防火、雨季三防筹备等工作做出安排部署。

各专业副总、各部室、中心、基层各单位负责人先后就本单位3月份工作开展情况和4月工作规划进行了汇报。