2月5日，白家庄矿业公司召开月度经营分析会，全面总结上月经营情况，部署下一阶段重点工作。公司领导班子成员，各专业副总、机关各部室、基层各单位负责人参加会议。

会议由公司副总经理张勇超主持。

会议对各单位部室财务指标完成情况进行通报。相关单位围绕成本管控、生产经营指标完成以及下一步工作计划等进行汇报。

会议强调，财务管理工作是公司经营的“晴雨表”和“安全阀”，必须予以高度重视。各单位、部室要切实加强财务管理，夯实财务基础工作，完善财务资料，确保数据真实、准确、完整。要严格遵守国家财经法规和公司规章制度，合法合规履行各项财务手续，筑牢公司经营的安全屏障。

会议要求，面对资金有限的情况，必须树立“好钢用在刀刃上”的资源配置理念，聚焦高效益增长点，优化资金投向，确保资金使用效益最大化。要创新创效，集思广益，群策群力，积极探索新业务、新模式，用更好的办法破解发展难题，拓展业务边界，培育新的经济增长点，为公司可持续发展注入强劲动能。