1月28日，白家庄矿业多种经营公司组织召开月度资金预算会，全面部署2月份资金管控及近期重点工作任务，统筹推进各项经营管理工作，明确资金使用方向，压实重点工作责任。白家庄矿业公司副总经理张智勇及相关单位、部室、中心、多经公司相关负责人参加会议。

会议总结了1月份资金预算执行情况，分析了当前资金管理工作中存在的不足，并对2月份资金收支预算进行了详细审议和统筹安排，强调要坚持“量入为出、统筹兼顾、精准高效”的原则，强化资金全流程管控，提高资金使用效益，为公司各项业务有序开展筑牢资金保障防线。

会议就多经公司近期重点工作作出部署，一是规范经营管理。进一步细化劳务派遣管理流程，规范劳务派遣各个环节，同时严格规范薪酬支出管理，健全薪酬核算、发放机制，确保薪酬支出合法合规、公开透明。二是做好生产衔接。提前布局、主动作为，做好生产衔接各项准备工作，结合生产计划科学制定采购计划，确保原材料足额储备、供应畅通；同步做好复工复产资金保障工作，合理调配资金资源，确保节后快速恢复正常生产秩序，奋力实现新年开局“开门红”。