9月4日，白家庄矿业公司召开月度经营分析会，全面总结上月经营情况，部署下一阶段重点工作。公司领导班子成员，各专业副总、机关各部室、基层各单位负责人参加会议。

会议由公司副总经理张勇超主持。

会上，财务部负责人对各单位部室财务指标完成情况进行通报。相关单位围绕成本管控、生产经营指标完成以及下一步工作计划等进行汇报。

会议强调，面对当前严峻的经济形势，全公司上下要统一思想，提高站位，按照规则开展各项工作，不断提升经营管理水平和效能。要做好借款和欠缴的清收工作，加强现金支出管理，确保现金流的正常、稳定。要明确问题，找到解决问题的办法，制定科学的推进措施，有针对性的开展资源配置优化，节支降耗等工作；同时还要抓好安全生产、防洪防汛等工作，为公司全年任务的完成打下坚实基础。