7月3日，白家庄矿业公司召开干部大会，全面总结上半年工作成果，分析当前面临的形势，科学谋划下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，确保全年目标顺利完成。白家庄矿业公司领导班子全体成员、各专业副总、机关各部室、基层各单位负责人参加会议。

公司党委副书记、董事长、总经理马会忠在会上就上半年公司主要指标完成情况以及安全生产、经营管控、重点工作、和谐稳定等工作的完成情况作了回顾总结。

针对下半年工作任务，马会忠强调，下半年，我们将继续围绕山焦西山“在打造国际炼焦煤市场领军级企业进程中争做窗口示范排头兵”的工作目标，以“开源节流、夯实基础”为工作主线，持续在安全生产、经营管控、重点项目、和谐稳定上常抓不懈、久久为功，坚决以务实的态度和拼搏的精神，勤谨敬业，真抓实干，努力实现白家庄矿业公司年度各项目标任务，以实际行动为山焦西山的高质量发展作出白家庄矿业公司应有的贡献。

一是筑牢安全基础。下半年，各单位、部门要继续贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标不动摇。各级干部对待安全工作落实不能打折扣、搞变通、存侥幸，严格遵守“关键环节不能失控，关键岗位不能失人，关键信息不能失真”的原则，将安全生产理念融于心，记入脑，坚决做到“不安全不生产”。

二是加强经营管理。各单位、部门要认真贯彻落实山西焦煤经营管控八项措施以及山焦西山经营管控三十条措施，严控各类成本费用的投入，坚持业绩目标引领，执行好公司资金管理制度，杜绝不必要支出，同时加大各类债权清收力度，积极盘活资产，提升创收增效的能力和水平。

三是推进重点项目。要有序推进市政供水管道与各生活区的对接，力争在年底完成供水移交工作；积极完善杨庄新矿申办资料和准备工作。

四是实现矿区稳定。积极推进环保、信访工作，努力化解各类潜在矛盾，努力构建和谐矿区；坚持为职工办实事、办好事，工会要认真做好带薪休假、退休职工独生子女一次性奖励、助学育才等工作。积极推进企业文化建设，发挥好“傅昌旺劳模教育基地”的重要作用，让“昌旺精神”永不凋谢。他还就七月份安全生产、雨季三防、干部作风等工作提出具体要求。

与会公司领导还就安全生产、雨季防汛、经营管理等工作做出详细部署。

与会各专业副总、各部室、中心、基层单位负责人先后就本单位上半年工作开展情况和下半年工作规划进行了述职汇报。