为进一步强化供应系统管理，近日，西山物资供应分公司对白家庄矿业公司供应系统2025年上半年物资管理、修旧利废、物资采购未巡先改工作进行督导检查。

公司供应部、多经公司负责人就上半年物资供应管理工作开展情况、下半年工作计划等方面进行汇报。

检查组在听取汇报、查阅资料、记录后深入现场实地查看。检查组充分肯定了白家庄矿业公司在采购成本压降及其他材料费消耗管控方面工作中取得的成绩，并分析了存在的问题，提出相应的意见与建议。

检查组要求白家庄矿业公司要加强细节管理，围绕上级各项安排部署，进一步完善管理制度，修订管理办法，细化工作流程；要加大成本管控力度，加强物资回收复用及修旧利废各项工作，有效降低物资消耗。同时还要提高采购计划的准确性和科学性，为公司各项工作的顺利开展提供物资保障。