6月5日，白家庄矿业公司召开干部大会，对5月份各项工作指标进行完成情况系统总结，全面安排部署6月份工作任务。白家庄矿业公司领导班子全体成员、各专业副总、机关各部室、基层各单位负责人参加会议。

会议对五月份各项工作做出安排部署。

一是要强化安全管理，杜绝各类事故。全体干部职工要压紧压实安全责任，落实工作职责，深刻汲取近期一系列安全事故教训，举一反三，强化管控，及时排查消除各类安全隐患，杜绝零星事故发生。紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急--查找身边安全隐患”主题认真开展安全生产月各项活动，压实全员安全生产责任，深入细致排查安全隐患，防范重大风险，持续推进公司安全生产稳定发展。

二是要强化经营管控、控制运营成本。各单位、各部门要坚持把成本管控作为一项系统性、长期性工作来抓，认真落实经营管控八条措施，通过健全完善制度体系，确保成本管控工作持续引深细化。

三是要强化责任担当、做好“雨季三防”。今年的极端天气较多，要提前预防、及早计划，制定好应急预案，加强人员应急培训，随时观察天气变化情况，做到科学及时有效调度，为公司平安渡汛提供强有力的后勤保障。

四是要加强作风建设、压实各级责任。要持续推进、深入落实山焦西山“蹲点式”驻守监督检查问题的整改，相互监督，互相督促，一定要引以为戒，防止问题反弹。

会议强调，纪律是保障企业高效运转的基石，考勤管理则是维护工作秩序、提升工作效率的重要环节。全体干部职工都应高度重视并严格遵守公司各项规章制度，增强责任感和使命感，以高度负责的态度履行自己的职责。要通过严格的劳动纪律，确保每位职工都能在岗在位，尽职尽责。全体干部职工要共同努力，营造一个纪律严明、高效有序的工作环境，为企业的持续健康发展贡献力量。