5月8日，白家庄矿业公司召开5月份经营分析例会，总结4月份经营情况，部署下一阶段重点工作。公司领导领导班子成员，各专业副总、机关各部室、基层各单位负责人参加会议。

财务部负责人就4月份经营情况做了详细解读说明。

与会人员结合本部室、单位实际情况，就经营管理的重点难点问题进行了汇报交流。

会议强调，各单位、各部室要立足当前形势，提升经营质量，加强成本管控，及时发现在经营管理的问题，严格按照相关制度，构建科学合理的成本管控体系；要进一步强化资金安全，积极防范经营风险，各相关部室要加强过程监督和管控，为公司高质量发展作出积极贡献。