5月8日，白家庄矿业公司召开月度干部大会，对4月份各项工作任务的完成情况进行全面总结，并对5月份的工作进行统筹规划与精心部署。公司领导班子全体成员、各专业副总、机关各部室、基层各单位负责人参加会议。

公司党委副书记、董事长、总经理马会忠在会上对四月份安全生产、经营管控、重点工作完成情况作了回顾总结，并对五月份各项工作做出安排部署。

一是要树牢安全理念，实现“事故可防可控”。各级干部要从政治高度深刻认识安全生产的重要性，结合安全1号文件，对照职代会工作报告，严格落实“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”要求，时刻保持警醒，进一步认清形势，把心思放在工作上，把精力用在工作现场，牢牢掌握安全工作主动权，抓实抓细安全生产工作。

二是要强化经营管理，坚持开源节流。公司各单位、各部门要在贯彻上级会议精神时，结合公司职代会工作报告、经营方案，坚持“开源”与“节流”并重原则，科学研判指标、将责任分解到每个人。加快推进服务费结算、二号井封闭、矿区供水移交和闲置场地租赁工作，努力实现降本增效。

三是要压实各级责任，做好“雨季三防”。各单位、部门要根据上级“雨季三防”工作安排部署会的要求，早计划、早安排、早落实，做到“雷声就是命令，小雨就是信号”，加强值班值守，各相关单位要加大隐患排查力度，尤其是加强雨中、雨后的检查力度；认真做好抢险应急设备、物资储备、核查、补充和更新工作，做到专库专储、专管专用，提高避灾抢险能力，做好应急准备及响应工作。

四是要转变工作作风，增强大局意识。各级干部要以上级纪委“蹲点式”驻守监督检查为契机，对标对表，挖潜堵漏，全面审视工作中的问题与不足。在接下来的工作中，不断提高政治站位、增强大局意识、改进工作作风，完善各类制度、规范工作制度流程，以将问题彻底整改的决心，促进公司健康有序发展。

党委书记、副董事长秦真力在讲话中强调，干部作风和劳动纪律是企业发展的生命线，是决定企业存亡的基石。我们必须持续强化干部作风转变、持续强化劳动纪律执行；要进一步完善考勤制度，建立实时监督机制，奖惩分明；各级干部要率先垂范，坚决杜绝形式主义，以良好的干部作风凝聚人心、推动发展。

与会的其他公司领导分别就雨季“三防”、供水移交、材料计划审核、干部作风和劳动纪律以及人员调配等工作做出详细部署。

各专业副总、各部室、中心、基层各单位负责人先后就本单位4月份工作开展情况和5月工作规划进行了述职汇报。