4月3日，白家庄矿业公司召开4月份经营分析例会。公司领导班子成员，各专业副总、机关各部室、基层各单位负责人参加会议。

财务部负责人在会上就3月份经营情况作了解读说明。

与会人员着重就经营管理的重点难点问题进行了交流研究。

会议强调，各单位、各部门要加大成本管控力度，着力压降隐性成本，进行刚性考核，同时加快推进供水供电移交，进一步促进节能降耗。要持续强化经营风险管控，根据上级有关精神，结合工作实际，完善相关制度，将内部控制真正落到实处，切实推动企业高质量发展。