8月26日，山西焦煤西山煤电生产技术部牵头会同企业管理部、财务部、规划发展部等相关部室人员来到白家庄矿业公司，就扭亏脱困工作进展情况进行督导调研。公司领导马会忠、张瑞明及相关部室中心负责人参加会议。

会上，白家庄矿业公司副总经理张瑞明就一月至七月份经营指标完成情况，下一步工作安排和需要解决的问题向督导组做了汇报。

督导组在听取汇报后强调，要加强对二号井井下预留系统的管理，积极推进市政供水的对接，与相关部门多沟通，尽早与市政供水对接，减轻企业负担；要坚持不懈做好技术人员储备工作，积极沟通协调，优化人员结构，发挥最大效益；要广开思路，不断拓展新的市场，争取创造更大的经济效益，助力公司的扭亏脱困；要及时解决历史遗留相关问题，各相关部室要积极与上级部室保持工作中的畅通对接，借鉴兄弟单位好的经验和做法，全力推进扭亏脱困各项工作，为公司可持续发展增添助力。