7月14日，西山煤电副总经理王新照携相关处室人员来到白家庄矿业公司，就安全生产和经营管理工作进行督导调研。

会上，白家庄矿业公司领导就安全管理、人员结构、驻外项目部目前工作开展情况、二号井井下预留系统现状、党建工作情况进行了详细汇报，并就公司当前存在的困难及需要西山煤电协调的问题进行了沟通。

王新照充分肯定了我公司在党建工作和安全生产工作中所取得成绩，他指出，安全生产是经济效益的基础保障，要找准定位，想办法，谋出路，努力增加经济收入。他提出三点：一是继续筑牢安全防线。安全是头等大事，面对当前的复杂形势，影响安全的因素较多，要加大对安全的管理力度，特别是井下预留系统的监测检查、“雨季三防”、交通运输等。二是提高经营质量水平。要着力提升经营品质，以降本增效、创优创效为抓手，提升企业创效能力，推动企业高质量发展。三是认真梳理解决近期挡手问题，与上级部门及时沟通，筹谋规划长期发展，确保企业安全稳定发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会后，王新照一行还前往白家庄矿业公司多种经营公司自救器厂，与自救器厂负责人展开深入交流，了解自救器的生产制作过程及销售情况。他指出，要保质保量的完成生产任务，继续提升产品质量，提高服务水平，拓宽销售渠道，努力创造新的效益，助力公司安全稳定发展。