3月11日，白家庄矿业公司后勤服务中心召开六届三次职代会，2022年党政工作会，安排部署全年各项工作。公司副总经理张智勇出席会议。

        会议审议并通过了后勤服务中心党务和行政工作报告。2022年，后勤服务中心的将重点完成五个方面的工作，一是加强后勤系统“三基”建设，进一步细化和夯实安全基础工作，加强风险管控，实现安全工作“零”目标；二是全面推行经营业绩目标管理，层层落实分解内部责任与指标，加强考核，圆满完成全年经营业绩目标；三是全面配合“三供一业”水电分离移交工作的推进，争取年内完成矿区供水供电彻底分离移交，降低运行成本；四是深化后勤市场化改革，全力做好减亏提效，加大服务资源配置和人力资源整合，推进转岗分流，人员整合，对闲置的办公场所对外出租，增加创收项目和收入；五是积极主动对接市政替代水源工程建设，为实现二号井井下水源封闭创造条件。

       公司副总经理张智勇在讲话中强调，一是要加强安全管理工作，深度了解员工的身心健康情况，班前安全排查务必认真细致，确保安全生产；二是要加强现场管理，所有现场作业，必须要有副科级以上干部盯在现场指导安全工作；三是要积极推进“三供一业”移交工作尽快完成，在降低运行成本的同时，让矿区群众享受到更加便捷、专业的服务；四是要增强服务意识，变被动为主动，积极借鉴好的服务模式，对标行业标准，着力提高服务质量；五是要抓好干部队伍建设；六是要积极推动全年重点工作，努力实现减亏创效；七是要加强信访稳定和党风廉政建设；八是加强疫情防控常态化管理。

       会议号召后勤服务中心全体干部员工在白家庄矿业公司的坚强领导下，在新的形势和机遇面前，坚定信心，团结一心，开拓创新，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。