10月8日，西山煤电召开十月份安委会办公视频会议，总结九月及国庆期间安全生产工作，安排四季度安全生产工作。白家庄矿业公司领导及相关科室部门负责人在白家庄分会场通过视频收看了会议。

党委书记、董事长李健在讲话中指出，四季度是安全生产的攻坚期，必须咬紧牙关、毫不松懈，这样才能决战决胜；四季度是年度工作的收官期，必须提前发力、全力以赴，这样才能奠定胜局；四季度也是明年任务的准备期，必须超前谋划、承上启下，这样才能赢得主动。就如何做好10月份乃至四季度工作，李健强调：一是靶向治理，坚决打赢安全生产攻坚战。二是把握重点，坚决打赢全年任务收官战。各单位要把握最后三个月，朝着重点领域、难点工作、焦点问题奋力冲刺、强力攻坚，坚决完成增产保供任务。李健要求各级领导干部要以焦裕禄同志为榜样，强化责任意识，主动担责，切实扛起发展重任；认真履责，扎实做好自身工作；尽心尽责，努力创造优秀业绩，为新焦煤建设、为西山未来发展交上一份满意答卷。

党委副书记、副董事长、总经理要华伟在讲话中要求做好“五个提升”。一是从严治安，坚定不移提升安全管理水平；二是管治并举，持续不断提升环保工作水平；三是高效组织，千方百计提升产洗运销水平；四是精益管理，多措并举提升经营管控水平；五是务实真干，自我加压提升干部执行能力。要华伟强调，各级领导干部要走在职工前头，一级带动一级，干在先、做在前，当好表率、担当作为。要自觉听令，按照“找差距、提标准、务实干、达领先”要求，攻坚克难、奋勇争先；要摸实情、出实招、求实效，以出色的工作取得实实在在的效果。

副总经理连晓阳提出：一要深刻吸取事故教训，提升抓安全工作的主动性，坚决依法依规生产；二要抓实安全重点工作，提升安全管理整体水平，坚决打造本质安全型企业；三要严格安全重奖重罚，提升全员安全执行力，坚决压实层层安全责任。

会议结束后，白家庄矿业公司基层各单位就国庆期间防汛、干部值班带班，安全生产等各项工作进行了详细汇报，公司领导一致指出，今年国庆期间的连阴雨给防汛工作带来了不小的压力，一定不能掉以轻心，各单位一定要时刻关注汛情，保证物资储备充足，并及时查找隐患，设立警示标识，确保矿区安全度汛。同时，各驻外项目部要严格执行当地矿井安全制度，各级干部要层层落实安全责任，管好自己的人，守好自己的岗，确保四季度各项工作平稳有序开展。