9月2日，白家庄矿业公司召开9月份干部大会，总结8月份工作，安排部署9月份各项工作。公司领导班子全体成员及机关各科室、基层各单位、驻外项目部负责人、各专业副总参加会议。驻外项目部队组负责人以远程视频形式收听收看会议。

会议由公司副总经理、总工程师、安监处长主持。

会上，各驻外项目部、机关各科室、基层各单位负责人、各专业副总就8月份工作完成情况进行了汇报，并对9月份各项工作的计划及安排进行了说明。

公司领导结合分管的工作，分别就信访稳定、疫情防控、消防及民爆安全、交通安全、各项目部安全管理工作、经营业绩及指标完成等工作进行了详细的安排部署。要求各级领导干部要认识政治安全、生产安全的重要性，认真履行好各自的岗位职责，明确第一责任人，及时解决职工群众的难点问题，营造良好的安全生产氛围。要制定行之有效的考核办法，广大领导干部要带头想办法，找出路，激励职工干事创业，在保证安全的前提下，抓生产、要效益、为公司的扭亏脱困贡献力量。

公司董事长、总经理、党委副书记在讲话中指出，各单位、各部门要对照会议要求，抓好贯彻落实，把9月份工作抓好、抓细。他强调，一要持之以恒的抓好安全工作，认真吸取各类事故教训，举一反三，杜绝一切安全事故的发生；各单位要开展实事求是的隐患自查自纠工作，解决安全中的挡手问题，严格执行值班带班制度，结合本单位实际，重点做好消防安全、民爆管理、疫情防控等工作。二是要坚持不懈抓好生产组织工作，驻外项目部是公司创收的主力，也是扭亏脱困的关键。要积极组织，抓好生产，勇于担当、敢于作为。三是要持续抓好经营工作，各级领导干部要以身作则，扎实工作，把心思放在工作上，团结广大职工群众，谋发展，牢固树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的思想。四是集中精力抓好重点项目，合理利用资金，把各重点项目尽早落成。五是加强干部作风和纪律整顿工作，在思想上端正工作态度，以更加务实的态度和奋发努力的状态，为四季度各项工作有序开展打下坚实的基础。

党委书记、副董事长在总结讲话中指出，各部门、单位负责人要紧紧围绕下半年工作重点，聚焦“六大突破”、“三个领先”，以“六抓六着力”为重点，认清形势，主动担责，层层落实，从源头治理隐患，做好安全环保工作，圆满完成9月份各项目标任务。

他要求，一是提高政治站位，加强理论学习。各级领导干部要不折不扣的贯彻执行政治理论学习“第一议题”制度，认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，把学习成果转化为职工群众看得见摸得着的实际成效，要学习焦裕禄精神，以“二十字”焦裕禄精神为标准，向榜样学习，向群众学习，向时代学习，争做“两保”干部；二是坚决落实下半年工作会精神，努力开创公司党建工作新局面。要认真领会山西焦煤、西山煤电下半年工作会精神，加强形势任务教育，深入查找工作中存在的问题，有针对性的开展各项工作；三是做好疫情防控工作，强化各级责任落实。要绷紧疫情防控这根弦，严把“入口”“出口”两道关口，严格执行请假报备程序；四是积极整改党建基础工作短板弱项。要对标西山内部好的单位经验、方法，主动担当、落实责任，修制度，补短板，做好党建基础工作。同时还要加强党风廉政建设工作，全公司各级干部以只争朝夕的干劲和攻坚克难的闯劲，认清形势、明确目标、履职担当，扎实推进公司各项工作有序开展。