8月9日，西山煤电集团公司副总经理于建军来到白家庄矿业公司，就安全生产、经营管理等工作展开调研。白家庄矿业公司领导及各相关部门负责人参加调研。

白家庄矿业公司党委副书记、董事长、总经理着重就安全隐患排查整改、二号井预留系统关闭、市政供水引入以及生产经营中存在的问题和困难向上级领导作了详细汇报。

于建军强调指出，白家庄矿业公司面临的困难比较多，经营形势比较严峻，这就需要各级领导干部积极转变思想观念，树立并强化市场意识，积极拓展业务，为企业创收增效。一是坚决确保安全生产万无一失，要加强安全隐患排查和整改，无论是驻外项目部还是公司本部地面单位，都要切实加强安全管理，把安全隐患消灭在萌芽状态。二是要走专业化道路。努力培养专业化队伍，提升专业资质水平，用实力开拓市场、占领市场。三是要根据自身实际积极寻找可行性项目，千方百计拓展业务，努力实现效益最大化，利润最大化。四是要进行成本核算，深挖潜力。充分利用现有闲置的厂房、场地，展开租赁业务，从多个方面寻找新的经济增长点，实现企业扭亏脱困，增进员工福祉。

于建军还就二号井预留系统关闭、市政供水引入等工作提出具体要求。