5月27日，白家庄矿业公司领导在多种经营公司就安全生产、经营管理等各项工作展开调研，党政办、组干劳资、财务、企管、机电、供应等科室部门和单位负责人参加调研。

多经公司经理着重就公司人员状况，经济运行情况，经营中存在的问题和困难以及今年的工作打算和安排等向公司领导作了详细汇报。防尘口罩厂、道岔厂、柱修厂、皮件厂、自救器厂等厂点负责人也分别就本单位工作情况作了汇报。

白家庄矿业公司党委书记、董事长、总经理在调研中指出，当前我们经营形势面临着极为特殊的困难情况，多经公司务必要转变思想观念，勇于突破自我，坚持以市场为导向，以客户为中心，对前景广阔的项目要大力扶持，对确实创效无望的项目，也要有壮士断腕的勇气；要着力精简整编融合各机构，优化人员配置，实现减人提效；要树立风险意识，加强风险防控，在创收创效的同时积极评估并防范包括安全生产、经营管理等各类风险，实现经济效益稳步提升，实现老矿可持续发展。

与会公司领导一致强调，面对严峻的经营形势，多经公司上下一定要摒弃等靠要的思想，充分发挥主观能动性，集思广益，出谋划策，创新项目，拓展市场；领导干部要牢固树立责任意识和担当意识，特别是在经营管理上要打破固有的思维模式，决不能用老思想看待新问题，要着力培养年轻骨干，为企业注入新鲜血液；要在活字上下功夫，本着管用、实用、能用的原则，根据工作实际制定和运用合理有效的政策和制度，从而强化生产和经营管理；要推进债权清收和存货减持，实现企业瘦身减负；要着力强化安全生产管理，严格各项规章制度，做到人在岗，心在位；要加强对各厂点的基础环境建设，做好基本的绿化美化工作，提升企业形象。

公司领导还就其他工作同与会的多经公司各级负责人进行了交流讨论。