1月1日，白家庄矿业公司召开2021年安全工作会，对新一年的安全生产工作进行全面安排部署。公司领导出席会议，公司各科室部门、基层各单位、各驻外项目部负责人参加会议。

全体与会人员首先观看了公司党委宣传部制作的电视片《砥砺 希望》。

公司第二、第四项目部和实业、多经公司负责人先后围绕2021年安全生产工作做了表态发言。

副总经理、安监处长总结了2020年安全工作，对2021年安全生产1号文件进行了解读并安排2021年安全重点工作。

会议对实业生活公司公寓、水暖公司二中泵房，多经公司防尘口罩厂、液压密封件厂等四个2020年地面安全“三基”建设示范点优秀单位进行了表彰。

公司领导同四个驻外项目部签订了2021年安全生产目标责任书。

  董事长总经理在讲话中总结回顾了过去一年的工作。一是强化安全治理，提升安全水平。二是推进三大攻坚，助力扭亏脱困。三是抓好生产组织，提升劳务收入。四是加快改革改制，实现轻装上阵。五是抓好重点项目，助推转型发展。六是加强矿区稳定，构建和谐发展。他强调，新的一年，新的起点，新的征程。面对新年之始，纷繁复杂的各项工作，全体干部职工要坚决把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来，坚定发展信心，凝聚奋进力量，在转型发展上多想办法，在扭亏脱困上下足功夫，切实做好2021年各项工作，为公司安全稳定持续发展建功立业！要始终把安全工作放在最主要、最核心的地位。要严格落实安全生产责任制，抓好领导干部这个“关键少数”，坚持党政同责、一岗双责，不留死角、不留空档，实现全年无缝对接，坚决保障2021年安全生产无事故。要坚持理念先行，牢牢把握创新这个核心，切实推动项目发展。要在思想上创新和项目上创新，力争在项目实施上实现一个飞跃式发展。要抓好任务分解，维护指标严肃性。各单位、部门要把指标当作“军令状”、“硬任务”，始终围绕中心开展好工作。要抓好重点项目，保障矿区持续发展。要抓好岁尾年初各项工作。他还就疫情防控、作风建设及近期工作提出具体要求。

  公司党委书记在讲话中指出，企业的历史又翻开了新的一页！我们又迎来了新的2021年！新年新目标，新年新措施。一是要认准新的一年安全生产的形势。抓好安全必须从抓干部入手，抓好安全就是讲政治的最大体现。二是要认准新的一年安全生产的重点和变化。必须站在山西焦煤和西山煤电的角度和高度看待我们的安全工作，同时安全生产要与常态化防疫一起抓，不松懈。他强调，今天的安全会，是动员大会，也是誓师大会。学习、贯彻、落实1号文件，抓好安全生产，成为我们的思想和行动指南。相信大家的团结一心，尽心尽职，我们的安全管理和水平，一定会提高到一个新的水平。