4月28日，白家庄矿业实业公司召开六届一次职代会暨2020年党政工作会，总结回顾2019年工作，安排部署2020年各项工作任务。白家庄矿业公司领导出席会议并讲话。

实业公司常务副经理、党总支书记先后做了行政和党务工作报告。

2019年，实业公司安全工作平稳发展，经营管控成效明显，服务质量不断提升，重点工作扎实推进，有效维护了矿区的稳定局面。会议明确了2020年工作重点和目标任务，围绕目标任务，实业公司将强化“三基”管理，推进安全发展；实施契约化管理，全面提升整体服务质量；强化经营管理，切实搞好节支降耗工作；扎实推进后勤市场化改革，增强内部发展活力；加强文明和谐建设，促进公司和谐发展。

公司董事长总经理在讲话中提出五点要求，一是规范行为，风险防控，安全平稳；二是认清形势，抓住机遇，乘势而动，以三供一业移交和维护改造以及道路改造为契机，积极协助配合，改善矿区居民生活条件；三是挖潜堵漏，创新思维，管控见效；四是主动接访，化解矛盾，稳定信访；五是开动脑筋，双创发力，转型生存。千方百计发展创新项目，寻找转型升级的契机，以创新谋发展，以创业图生存。

副总经理强调，要切实做好包括地面防汛、森林防火、食品卫生等方面的安全工作，强化管理，落实责任，扎实开展“三零”单位创建活动；要切实树立服务意识，转变服务观念，提高服务水平，确保日常各项服务到位，提高群众的服务满意度；要加强干部和职工队伍建设，转变作风，善于思考，树立大局意识，责任意识，协作意识，推动后勤工作再上新台阶。

  公司党委书记在最后的讲话中指出，后勤工作不可或缺，后勤系统的发展空间还很大，实业公司全体干部职工都要树立信心，以山西焦煤赵建泽董事长的讲话精神为指导，努力抓住机遇，攻坚克难，在企业转型发展中创造新的业绩；要着力推动党建引领，加强党建三基建设，努力培养人才，培养骨干；要切实做好安全生产和矿区稳定工作，为老矿扭亏脱困，转型升级做出新贡献。