11月1日，白家庄矿业公司召开干部大会，就冬季三防和重点工作推进进行安排部署。公司领导出席会议，公司队级以上干部参加会议。党委副书记、纪委书记主持会议。

   与会人员共同观看了视频资料《榜样4》。

公司保卫科、水暖公司、计划基建科负责人分别就冬季防火、防盗、交通安全、冬季供暖以及重点工程节点冲刺进行了发言。

副总经理、安监处长总结并安排安全生产各项工作；副总经理、总工程师总结安排生产组织等工作。

公司董事长、总经理在讲话中指出，距离年底还有两个月的时间，各项工作都已经到了全面冲刺阶段，认真做好11月份的工作对于实现全年目标有着十分重要的意义。他号召全体干部职工要按照时间节点，制定具体措施，细化工作任务，把全部精力和全部热情投入到后两个月的工作当中，为全面实现2019年各项工作目标打下坚实的基础。杨润厚首先总结回顾了十月份关于生产组织、“三供一业”、 大集体改制、重点工程、审计整改工作等各项工作。他要求全体干部职工要提升安全思想境界，守住安全工作底线，以更加强硬的手腕抓牢安全工作，坚决杜绝各类事故的发生。进入10月下旬，近期全国各地事故较多，各级领导干部一定要坚决杜绝思想松懈，要始终把安全唠叨在嘴上，安全措施落实到行动上，坚持用“放大镜”看安全，用“显微镜”查隐患，以更加谨慎小心、细致负责的态度抓好本单位、本部门的安全工作。要以“决战后一百天，确保安全生产无事故”活动开展为契机，各牵头部门要认真做好各项具体工作，营造浓厚氛围，不断夯实安全基础。尤其是四个驻外项目部，全体干部职工必须摒弃歇歇脚、松口气的想法，要结合各自实际，加强人员、设备、现场等方面的安全管理。目前已经到了全年攻坚阶段，地面各单位要对照各自职责，加强供暖、供电、交通、消防、出租房等方面的安全监控，尤其是狠抓冬季三防工作不放松，将隐患消灭在萌芽，严防地面安全事故。要落实具体责任，抓好具体工作，认真做好十一月份各项工作。他还就契约化管理、债权清收、审计整改、后勤市场化改革、大集体改制、重点工程、双创工作、干部作风和纪律整顿等方面的工作进行了事无巨细的安排部署。他指出，做好11月份工作责任重大，意义深远。全公司上下要振奋精神，扎实苦干，牢固树立大局意识、责任意识，为全面完成11月份各项工作，圆满实现全年各项目标任务做出应有的贡献。

党委书记在最后的讲话中指出，进入十一月份，各项工作即将进入收尾阶段。四季度历来是事故的高发期、多发期，必须更加重视、防范。要明确冬季安全生产的特点和重点，进一步加强和落实安全生产责任制，加强安全培训，加强安全警示教育，提升安全生产意识和能力。要“关心群众生活，注意工作方法”“理顺情绪，化解矛盾”，积极做好信访稳定工作，要做正事，尽本职，积极主动做好本职工作，把心思用在工作上。要适应山西焦煤要求“落实大会精神、推进高质量发展”的部署。要加强宣传思想政治工作，提升正能量，弘扬主旋律。要结合近期新闻热点，多思考，多对照，知敬畏，存戒惧，守底线，用人格魅力管好自己。他号公司全体干部职工要咬定工作目标，鼓足干劲，以更加饱满的热情全力以赴投入到后两个月工作中，确保安全顺利、高效有序地完成各项既定工作目标。

在随后召开的安全办公会上，相关单位、部门，各专业副总分别就近期各项工作做了汇报。

公司领导先后讲话，要求各单位各部门要切实抓好安全管理和生产组织管理，加强日常检查、班前隐患排查和安全警示教育，提高干部职工安全意识，确保安全生产无事故。同时，要做好冬季三防工作，促进公司安全有序发展。