5月29日，白家庄矿业公司召开多种经营公司月度资金预算会，公司领导张智勇及相关单位、部室负责人参加会议。

多经公司相关负责人总结了本月资金运行情况，深入分析当前资金管理中存在的问题，并对下一阶段资金统筹、预算执行及风险防控工作作出部署。参会单位及部室、中心负责人就资金预算工作中存在的问题进行了分析研究。

会议强调,要进一步细化劳务派遣管理流程，全链条规范劳务派遣各环节工作，压实管理责任、堵塞管理漏洞。从严抓好薪酬支出管控，不断健全薪酬核算、审批、发放全流程工作机制，确保薪酬支出合法合规、账目清晰。持续强化资金全流程监管，统筹做好资金调度，着力提升资金使用效益；加大应收账款清收力度，多措并举加快资金回笼，夯实资金保障基础，为各项业务平稳有序推进筑牢支撑。

会议要求,全体相关人员要提高思想认识，严格对照管理要求履职尽责，不折不扣落实劳务派遣、薪酬资金各项管理制度。紧盯工作重点，常态化开展自查自纠，及时整改流程不规范、管控不到位等问题。主动担当作为，细化清收举措、压实清收责任，全力推进应收账款回笼工作，确保流动资金充足，把资金管理各项要求落到实处，以规范高效的管理护航企业稳健运营。