11月3日，白家庄矿业公司董事长、总经理赵小军、副总经理张智勇携计划基建部、后勤服务中心等相关部门负责人，先后前往二号井原水暖公司办公楼、幼儿园、大学生公寓、原职教办办公楼等多处闲置场所开展实地调研。

公司领导一行实地查看各闲置场所房屋现状、配套设施、周边环境，详细了解建筑权属、管护情况、现存隐患，逐一梳理每一处场所的条件优势与存在问题。

公司领导指出，盘活存量闲置资产是公司提质增效、拓宽创收渠道的重要抓手。要全面摸清闲置资产底数，建立清晰台账；要统筹考虑场地条件、安全规范、市场需求，科学谋划盘活路径，用好现有空间资源，把“沉睡资产”转化为发展资源。公司领导要求相关部门要抓紧梳理调研情况，细化方案，规范流程，压实管护责任，做好场地安全巡查、隐患排查，在守住安全底线前提下，盘活利用好闲置资产，助力公司经营稳健运行。